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大連2025年7月17日清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用與EPC項(xiàng)目造價(jià)管控培訓(xùn)班

更新時(shí)間:2025-06-29 16:36:10 信息編號:b53n81ibg3b89f
大連2025年7月17日清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用與EPC項(xiàng)目造價(jià)管控培訓(xùn)班
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  • 清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用,EPC造價(jià)管控

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詳情介紹

大連2025年7月17日清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用與EPC項(xiàng)目造價(jià)管控培訓(xùn)班

服務(wù)項(xiàng)目
清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用,EPC造價(jià)管控
面向地區(qū)

大連2025年7月17日清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解析應(yīng)用與EPC項(xiàng)目造價(jià)管控培訓(xùn)班

各有關(guān)單位:  

    202411月住建部批準(zhǔn)發(fā)布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50854-2024)等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱24清單標(biāo)準(zhǔn)》”),自202591日起實(shí)施。

24清單標(biāo)準(zhǔn)》與《13清單規(guī)范》相比,在計(jì)價(jià)組成與費(fèi)用性質(zhì)、不同合同形式的風(fēng)險(xiǎn)范圍及承擔(dān)規(guī)則、措施項(xiàng)目的計(jì)價(jià)規(guī)則、高投標(biāo)限價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制規(guī)定、工程簽證計(jì)價(jià)等方面發(fā)生較大改變。《24清單標(biāo)準(zhǔn)》新增了合同形式選擇原則、過程結(jié)算計(jì)價(jià)與支付規(guī)則、投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明、建筑信息模型的計(jì)價(jià)應(yīng)用等內(nèi)容。《24清單標(biāo)準(zhǔn)》在不平衡報(bào)價(jià)處理、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)價(jià)方法及工程變更定價(jià)等內(nèi)容上創(chuàng)新突破不夠,對計(jì)價(jià)實(shí)踐的針對性與可操作性仍有待加強(qiáng)。尤其是,對投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明與招投標(biāo)程序管理的沖突和銜接,在標(biāo)準(zhǔn)中考慮不足,需要在實(shí)踐中加以個(gè)性化約定。

目前我國EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算呈現(xiàn) 粗放態(tài)勢,很多項(xiàng)目后是 據(jù)實(shí)結(jié)算,突破了限額概算,造成投資控制的被動?!督ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(中價(jià)協(xié)〔202253號,以下簡稱22總計(jì)規(guī)》)的出臺施行,填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,但在合同形式選擇(傾向采用固定總價(jià)合同)、評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制(標(biāo)底使用)、指數(shù)法調(diào)價(jià)差、EPC結(jié)算審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面,《22總計(jì)規(guī)》的規(guī)定與我國EPC計(jì)價(jià)實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象,相關(guān)管理人員仍需通過深入的研修對EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)與結(jié)算作出針對性的完善、改造和創(chuàng)新。

在國家"十四五"推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,建設(shè)項(xiàng)目管理正迎來AI技術(shù)深度賦能的變革契機(jī)。本課程旨在助力學(xué)員深度洞察數(shù)字化、智能化在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用方法、給項(xiàng)目管理帶來的收益及發(fā)展前景,拓展學(xué)員視野,在具體工程項(xiàng)目上切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)解決實(shí)際問題的能力。為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24清單標(biāo)準(zhǔn)》與《22總計(jì)規(guī)》下造價(jià)管控機(jī)理與實(shí)務(wù),全面提升項(xiàng)目管理水平,有效防范風(fēng)險(xiǎn),并為造價(jià)、審計(jì)等單位提供工作思路和指導(dǎo)。特舉辦此次培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

模塊A:《<24清單標(biāo)準(zhǔn)>解讀及清單計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)》

一、《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀

該部分目的是使學(xué)員了解目前24版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的出臺背景與目的,掌握其全新修訂的內(nèi)容,尤其關(guān)注其與13版清單規(guī)范的不同。

1.24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》出臺的背景、目的和意義;

2.24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》修訂的主要內(nèi)容;

3.24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》與《13清單規(guī)范》的關(guān)鍵性區(qū)別;

4.24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》主要內(nèi)容解讀:

(1)清單項(xiàng)目特征、計(jì)量單位與計(jì)算規(guī)則的新規(guī)定;

(2)清單造價(jià)構(gòu)成與費(fèi)用性質(zhì)的新規(guī)定;

(3)不同合同形式的風(fēng)險(xiǎn)范圍及承擔(dān)規(guī)則的新規(guī)定;

(4)措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)規(guī)則的新規(guī)定;

(5)清單變更價(jià)格確定的新規(guī)定;

(6)過程結(jié)算與竣工結(jié)算的新規(guī)定等;

5.24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》在不平衡報(bào)價(jià)處理、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)價(jià)方法及工程變更定價(jià)等內(nèi)容上的不足及計(jì)價(jià)實(shí)踐中的解決對策;

6.標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍(兩種發(fā)承包模式兩種計(jì)價(jià)方法兩種標(biāo)準(zhǔn)體系);

7.三種合同類型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)及合同價(jià)格及三種計(jì)價(jià)方法及其適用;

8.綜合單價(jià)及綜合單價(jià)分析表(綜合單價(jià)內(nèi)涵更加豐富,增加了承包人報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。綜合單價(jià)分析表是否是投標(biāo)文件的組成部分,有何作用,綜合單價(jià)分析表中的單價(jià)與計(jì)價(jià)表這種的單價(jià)不一致如何處理);

9.清單計(jì)價(jià)的清單組成及費(fèi)用構(gòu)成(四個(gè)清單四項(xiàng)費(fèi)用,人工費(fèi)口徑的調(diào)整,暫估價(jià)工程是否含稅,是否計(jì)入合同價(jià)款);

10.計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)范圍及分擔(dān)(發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。不同合同方式對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響。實(shí)操中應(yīng)注意的問題。)

11.計(jì)價(jià)成果文件編制依據(jù)及理解(高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)格、過程結(jié)算、竣工結(jié)算);

12.工程計(jì)量方法及應(yīng)用(分部分項(xiàng)工程計(jì)量、措施項(xiàng)目計(jì)量、變更計(jì)量、返工計(jì)量、新增工程計(jì)量)。

二、清單計(jì)價(jià)工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃

該部分目的是使學(xué)員了解招標(biāo)控制價(jià)的性質(zhì),了解單價(jià)合同或總價(jià)合同的計(jì)價(jià)差異,有助于學(xué)員在招標(biāo)計(jì)價(jià)籌劃中選擇合適的合同計(jì)價(jià)形式和計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)約定。

1.清單價(jià)格的組成與性質(zhì)分析;

2.高投標(biāo)限價(jià)編制依據(jù)與編制缺陷責(zé)任;

3.單價(jià)合同的計(jì)價(jià)特征分析及案例;

4.總價(jià)合同的計(jì)價(jià)特征分析及案例;

5.綜合分析:單價(jià)合同中的總價(jià)子目與總價(jià)合同中的單價(jià)子目

6.招標(biāo)計(jì)價(jià)條款的設(shè)計(jì)籌劃及案例;

7.合同價(jià)招標(biāo)形成的合規(guī)性審查及實(shí)例;

8.投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明方法與案例;

9.投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明在實(shí)踐中運(yùn)用的困難分析。

三、清單計(jì)價(jià)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì)

該部分目的是使學(xué)員掌握清單工程結(jié)算的關(guān)鍵,有助于學(xué)員處理過程結(jié)算、工程變更、工程調(diào)價(jià)及竣工結(jié)算等結(jié)算實(shí)務(wù)中的重難點(diǎn)問題。

1.工程量偏差與變更的結(jié)算處置方法與案例;

2.類似清單項(xiàng)目變更價(jià)格的確定方法與案例;

3.不同清單項(xiàng)目變更價(jià)格的確定方法與案例;

4.措施項(xiàng)目變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理與案例;

5.暫估價(jià)項(xiàng)目與總承包服務(wù)費(fèi)的計(jì)價(jià)調(diào)整方法;

6.物價(jià)波動風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整中的量價(jià)確定方法與案例;

7.法規(guī)政策風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整中的計(jì)價(jià)處理與案例

8.索賠事件、變更事件及違約事件的分析比較與計(jì)價(jià)影響;

9.綜合案例:工程計(jì)量、過程結(jié)算、竣工結(jié)算與價(jià)款支付;

10.竣工結(jié)算審計(jì)爭議焦點(diǎn)分析。模塊A:《<24清單標(biāo)準(zhǔn)>深度解讀及清單計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)》

 模塊B:《<22總承包計(jì)價(jià)規(guī)范>深度解讀及EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)》

一、《22總計(jì)規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等新EPC造價(jià)法規(guī)政策解讀

該部分目的是使學(xué)員了解目前工程總承包計(jì)價(jià)活動的相關(guān)法規(guī)政策,掌握《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》關(guān)鍵條文內(nèi)容。

1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》;(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔202253號公告);

2.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)(GF-2020-0216);

3.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔201912)

4.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022183)

5.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022136)

6.住建部《關(guān)于工程造價(jià)改革工作方案的通知》(建標(biāo)〔202238);

7.住建部、市場監(jiān)管總局《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)(GF-2024-2612)

8.中國工程咨詢協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則》(TCNAEC 0602-2024);

9.辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔201719)

二、總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃

該部分目的是使學(xué)員了解EPC造價(jià)構(gòu)成與概算的關(guān)系,了解國內(nèi)EPC計(jì)價(jià)合同分為固定總價(jià)和暫定總價(jià)兩種形式的特殊現(xiàn)實(shí),掌握EPC合同與施工承包合同的計(jì)價(jià)差異,有助于學(xué)員在EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)籌劃中選擇合適的合同形式和計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)約定。

1.EPC價(jià)格構(gòu)成與性質(zhì)分析:哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格,哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格?

2.EPC高投標(biāo)限價(jià)(招標(biāo)控制價(jià))編制:控制價(jià)與概算價(jià)的關(guān)系、控制價(jià)總價(jià)和明細(xì)的約束力分析;

3.EPC固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)特征分析與案例;

4.EPC限額總價(jià)合同的計(jì)價(jià)特征分析與案例;

5.EPC合同形式選擇的招標(biāo)籌劃及案例;

6.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破:分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案。

三、總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì)

該部分目的是使學(xué)員掌握EPC工程結(jié)算的關(guān)鍵,理解EPC限額的準(zhǔn)確含義并能正確運(yùn)用在結(jié)算實(shí)踐中,掌握EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任的界定原則,正確處理EPC竣工結(jié)算的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

1.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;

2.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整:EPC限額價(jià)格到底的是什么價(jià)格? EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格?

3.EPC變更計(jì)價(jià):厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任,分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法;

4.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià):暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析,暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵與方法;

5.EPC竣工結(jié)算審計(jì)定性:國內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析,澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆。

模塊C:《AI賦能管理創(chuàng)新項(xiàng)目降本增效暨建設(shè)項(xiàng)目智慧管理能力提升及投資控制能力提升》

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用的背景與現(xiàn)狀

二、管理模式的改變與創(chuàng)新

三、新時(shí)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理

四、施工總承包、工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理

五、施工總承包、工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)

六、工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化管理及提質(zhì)增效

七、履約、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評中的造價(jià)管理要點(diǎn)及案例

八、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理與質(zhì)量安全

二、培訓(xùn)對象

1.各地方有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。

2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。

3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。

三、授課師資

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)  

20250717—22日(17日報(bào)到) 地點(diǎn):大連

20250724—29日(24日報(bào)到) 地點(diǎn):貴陽

20250814—19日(14日報(bào)到) 地點(diǎn):呼和浩特

20250826—31日(26日報(bào)到) 地點(diǎn):桂林

20250910—15日(10日報(bào)到) 地點(diǎn):成都

20250918—23日(18日報(bào)到) 地點(diǎn):深圳

20251016—21日(16日報(bào)到) 地點(diǎn):廈門

20251022—27日(22日報(bào)到) 地點(diǎn):南京

五、培訓(xùn)費(fèi):

3600/(含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

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報(bào)名咨詢qq:

 


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