梁溪食堂食材配送

西川餐飲主營(yíng)業(yè)務(wù)是為消費(fèi)者提供健康的食材，開(kāi)展從生態(tài)基地到客戶(hù)餐桌的一站式農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)，致力于流程和服務(wù)的升級(jí)，達(dá)到客戶(hù)成本和供應(yīng)效率的目的?？禒桋r以“生態(tài)農(nóng)業(yè)基地+城市服務(wù)中心+農(nóng)產(chǎn)品物流”為，通過(guò)對(duì)上下游資源整合，構(gòu)建了核心競(jìng)爭(zhēng)力。 整合近60個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，輸出現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)，對(duì)播種、培育、收割全程實(shí)施科學(xué)的監(jiān)測(cè)和，為客戶(hù)提供的貨源。

　　種毀滅害，發(fā)病速度快，危害十分嚴(yán)重主要侵染月季葉片、新梢和花器病葉初期出現(xiàn)不規(guī)則的淡綠色紋，擴(kuò)大后呈黃褐色和暗紫色為黑褐色，邊緣色較深，逐漸擴(kuò)大蔓延到健康組織，無(wú)明顯界限病葉背面可見(jiàn)灰白色霜霉層，嚴(yán)重時(shí)，葉片脫落，新梢而死：合理施肥，夏季應(yīng)追施磷鉀肥，并增施鈣肥，植株抗性及時(shí)病葉、病枝，再侵染機(jī)會(huì)發(fā)病初期葉面噴施50%福美雙可濕性粉劑600倍液和40%疫霉靈可濕性粉劑200倍液混合液、30%灰霉克絕水懸浮劑500倍液、70%百菌清可濕性。

蔬菜配送如何規(guī)范： 一、在采購(gòu)之前，我們會(huì)對(duì)我們的食品原料供應(yīng)商進(jìn)行篩選，選擇合格放心的食材供應(yīng)商。二、蔬菜配送公司擁有規(guī)范的檢驗(yàn)室和完備的檢測(cè)設(shè)備，整個(gè)采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)貨出倉(cāng)、需求方驗(yàn)收整個(gè)都要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)。三、無(wú)論在配送還是在食堂上都有規(guī)范的操作流程，以食品的安全。四、在上崗前，東莞祥茂蔬菜配送所有的從業(yè)人員都會(huì)接受的食品安全培訓(xùn)。 食品配送公司責(zé)任重大，嚴(yán)格把關(guān)是重中之重，食品安全避免對(duì)人身帶來(lái)?yè)p害，這才是一個(gè)企業(yè)的生存之道。

蔬菜配送：1、配送: 配送蔬菜的控制主要采取如下措施：（1）在與客戶(hù)簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《蔬菜配送書(shū)》；（2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送書(shū)》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶(hù)；（3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的員驗(yàn)收。2、配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說(shuō)明書(shū)：配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價(jià)格的中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)）報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見(jiàn)時(shí)，雙方議價(jià)協(xié)商解決）。配送安排：1、時(shí)間安排：準(zhǔn)時(shí)揀貨、發(fā)貨。2、運(yùn)輸安排：安排貨車(chē)進(jìn)行夜間配送，避免交通的堵塞，選的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路的運(yùn)輸路線(xiàn)。3、保鮮方案總體設(shè)計(jì)思想：諾福劑產(chǎn)品是隨水流走的，在整個(gè)分裝中，凡是用水的地方，都可以應(yīng)用諾福劑，同時(shí)，諾福劑嚴(yán)格控制人員、，其他物體表面的數(shù)目，從源頭上污染程度。

　　我國(guó)天然草原面積居位，但退化十分嚴(yán)重，人均草地面積只有平均水平的一半。人均公園綠地面積只有13.44平方米，遠(yuǎn)低于上60平方米人居。在當(dāng)前缺林少綠、生態(tài)脆弱、生態(tài)產(chǎn)品嚴(yán)重不足的情況下，現(xiàn)有生態(tài)資源彌足珍貴。