申請材料
1. 填寫《GFLRA 考試認(rèn)證申請表》份；
2. 本人身份證正反面復(fù)印件 1 份；
3. 高學(xué)歷或?qū)W位證書復(fù)印件 1 份；
4. 其他相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件 1 份；
5. 本人單位信頭紙出具的工作證明 1 份（蓋單位章）；
6. 二寸藍(lán)底免冠照片 2 張（紙質(zhì)版，背面寫名字）。

“當(dāng)今世界，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，對各國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全球治理體系、人類文明進(jìn)程影響深遠(yuǎn)?！?020年5月國家發(fā)展改革委聯(lián)合十七部委單位共同發(fā)布了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，推出了加快我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的又一重要舉措。數(shù)字化水平是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵，財會行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要支柱對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載著舉足輕重的作用。目前，以為指導(dǎo)，以財會行業(yè)組織為依托，以市場機(jī)制為紐帶，以會計使用者為落腳點(diǎn)的全會計生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。

國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為“十四五”期間拉動經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型勢在必行。財政部在印發(fā)的會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數(shù)字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理”符合新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財務(wù)管理人才。國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界財務(wù)管控體系的指導(dǎo)意見》中也明確提出，中央企業(yè)應(yīng)“充分發(fā)揮財務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以核算場景為基礎(chǔ)向業(yè)務(wù)場景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者、者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能?！必攧?wù)管理要“更加支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險'的功能作用”，意見的指導(dǎo)方向正是全球財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價目標(biāo)的核心定位。GFLRA認(rèn)證將全面提升財務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和風(fēng)險評估能力，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。

全球財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險評估師GFLRA是全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的必然趨勢，是順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略變革的必然需要。GFLRA引入中國，將的國際財務(wù)管理理念和知識融合數(shù)字化技能，為更好促進(jìn)中國加快培育世界財務(wù)管理人才提供了可以參照的標(biāo)準(zhǔn)。GFLRA是現(xiàn)在中國企業(yè)所急需的，培養(yǎng)和引入GFLRA持證人也將為企業(yè)創(chuàng)造價值能力奠定基礎(chǔ)。GFLRA認(rèn)證讓財務(wù)管理人員的快速成長成為可能，讓的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場贏家。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)與自動化，監(jiān)管與風(fēng)險都對CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。