可行性研究報告目錄

章　總論
　　　　1.1 工程項目名稱、建設(shè)單位
　　　　1.2 項目背景
　　　　1.3 項目建設(shè)的必要性
　　　　1.4 項目投資概況
　　　　1.5 可行性研究報告的編制依據(jù)

第二章 市場分析
　　　　2.1 行業(yè)發(fā)展情況
　　　　2.2 市場競爭情況
　　　　2.3 項目產(chǎn)品市場分析
　　　　2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
　　　　2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
　　　　2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略

第三章　產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
　　　　3.1 產(chǎn)品方案
　　　　3.2 產(chǎn)品應用領(lǐng)域
　　　　3.3 產(chǎn)品特點
　　　　3.4 產(chǎn)品營銷策略
　　　　3.5 建設(shè)規(guī)模

第四章　項目地區(qū)建設(shè)條件
　　　　4.1 區(qū)位條件
　　　　4.2 自然地理
　　　　4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
　　　　4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
　　　　4.5 社會經(jīng)濟條件

第五章　項目工藝技術(shù)方案
　　　　5.1 設(shè)計指導思想
　　　　5.2 設(shè)計原則
　　　　5.3 項目主要原輔材料
　　　　5.4 項目生產(chǎn)工藝
　　　　5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

第六章 廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
　　　　6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
　　　　6.2 公用及輔助工程

第七章　項目環(huán)境保護
　　　　7.1 設(shè)計依據(jù)
　　　　7.2 項目施工期環(huán)保措施
　　　　7.3 項目運營期環(huán)保措施
　　　　7.4 環(huán)境保護投資估算
　　　　7.5 環(huán)境影響綜合評價

第八章　節(jié)約能源
　　　　8.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范
　　　　8.2 能耗分析
　　　　8.3 節(jié)能措施綜述

第九章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
　　　　9.1 設(shè)計依據(jù)
　　　　9.2 安全教育
　　　　9.3 勞動安全制度
　　　　9.4 勞動保護
　　　　9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
　　　　9.6 消防設(shè)施及方案

第十章 項目組織機構(gòu)及勞動定員
　　　　10.1 管理機構(gòu)設(shè)置原則
　　　　10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
　　　　10.3 勞動定員和人員培訓

第十一章 項目實施進度安排
　　　　11.1 項目實施進度安排
　　　　11.2 項目實施進度表

第十二章　項目招投標
　　　　12.1 項目招標目的
　　　　12.2 招標原則及招投標方案

第十三章　投資估算及資金籌措
　　　　13.1 工程概況
　　　　13.2 編制依據(jù)
　　　　13.3 其他費用及預備費說明
　　　　13.4 項目投資估算
　　　　13.5 資金籌措與使用計劃

第十四章　項目財務(wù)評價及社會效益分析
　　　　14.1 財務(wù)評價
　　　　14.2 營業(yè)收入及稅金測算
　　　　14.3 成本費用測算
　　　　14.4 利潤測算
　　　　14.5 財務(wù)分析
　　　　14.6 項目盈虧平衡及敏感性分析
　　　　14.7 財務(wù)評價結(jié)論
　　　　14.8 項目社會效益評價

第十五章　項目風險分析及防范對策
　　　　15.1 風險因素識別
　　　　15.2 風險防范對策

第十六章　可行性研究結(jié)論建議
　　　　16.1 結(jié)論
　　　　16.2 建議

項目可行性研究報告的內(nèi)容

1、全面深入地進行市場分析、預測。調(diào)查和預測擬建項目產(chǎn)品國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度以及有效的規(guī)避方式。

　　2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值等。

　　3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。

可行性研究報告的作用



可行性研究是投資前期工作的重要內(nèi)容，它一方面充分研究建設(shè)條件，提出建設(shè)的可能性。另一方面進行經(jīng)濟分析評估，提出建設(shè)的合理性。它既是項目工作的起點，也是以后一系列工作的基礎(chǔ)，其作用概括起來有以下幾方面：

　　1．作為建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。

　 2．作為編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。

　　3．作為籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。

　 4．作為與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

5．作為引進技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。

　 6．作為環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。