招標(biāo)人開展招標(biāo)工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標(biāo)辦法。可采用綜合評分的方法,在對投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分,對評標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化,指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位,所以招標(biāo)人一定要注意,根據(jù)項目具體情況給予各指標(biāo)不同的權(quán)重,如果項目簡單,可以注重報價,如果項目復(fù)雜且技術(shù)難,那對業(yè)績和施工組織方案就側(cè)。
造價控制是建筑企業(yè)應(yīng)對運營利潤空間不斷壓縮與市場競爭激烈化局面的主要措施,而材料價格風(fēng)險控制是建筑工程造價控制核心內(nèi)容,直接影響甚至決定造價控制工作目標(biāo)的實現(xiàn)率。因此,建筑企業(yè)應(yīng)從隊伍建設(shè)、方向目標(biāo)、手段途徑與內(nèi)容環(huán)境等層面來改革升級材料價格風(fēng)險控制模式,為工程項目的順利開展與企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。道路沿線發(fā)展區(qū)規(guī)劃主要為商貿(mào)、居住、物流服務(wù)區(qū)。交通建設(shè)對土地利用有導(dǎo)向作用,土地開發(fā)利用,以道路的修建為基礎(chǔ)。本工程的建設(shè)是沿線土地資源使用開發(fā)的前提和必要條件。
土木工程施工安全風(fēng)險眾多,且不同的項目類型遇到的風(fēng)險及風(fēng)險因素影響程度各有差異,因此要結(jié)合具體情況具體分析,采取針對性的安全風(fēng)險防范與控制措施。從項目安全管理的實施層面分析,要做好事前的安全風(fēng)險識別,結(jié)合建筑工程和橋梁公路等具體項目,進(jìn)行安全風(fēng)險分析,確定機(jī)械設(shè)備和人為因素等的影響水平,構(gòu)建風(fēng)險防范與控制機(jī)制,為風(fēng)險管理工作的開展提供支持[4]。通過風(fēng)險識別,為安全管理工作的開展提供方向與指導(dǎo),促使安全風(fēng)險管理與土木工程施工全過程緊密結(jié)合,全面提高安全管理水平,創(chuàng)造風(fēng)險管理效益與價值,促使項目管理效益目標(biāo)實現(xiàn)。
塔吊智能化監(jiān)測系統(tǒng)。基于保障塔吊安全穩(wěn)定運行的目的,在塔吊上配置了精密傳感器,支持實時化采集吊臂仰角和回轉(zhuǎn)角以及風(fēng)力等各類數(shù)據(jù)信息,若監(jiān)測到的數(shù)據(jù)信息達(dá)到警戒值時可以自動化報警,達(dá)到了群塔防碰撞的效果,且實現(xiàn)了升降機(jī)運行和超載以及限位提醒等整套安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建,滿足了塔吊設(shè)備全方面安全管理的需求。對于進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的人員,要求全部佩戴安全帽,并且主動識別塔吊與其他大型機(jī)械設(shè)備的危險作業(yè)區(qū)域,可以自動發(fā)出安全警示語音提示。
很多工程建設(shè)都需要開展高空作業(yè),若人員未能按照安全操作規(guī)范作業(yè),或者安全管理不到位,很容易發(fā)生安全事故。一般來說,分為腳手架墜落與懸空區(qū)域墜落等類型。從事故的原因分析,是人為因素,例如,腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護(hù)不到位等。其次是物資因素。作業(yè)現(xiàn)場未能按照安全文明施工要求防護(hù),人員未佩戴安全帽與安全帶,或者安全防護(hù)設(shè)施存在質(zhì)量問題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質(zhì)量問題、配置的安全防護(hù)裝備不足、安全監(jiān)督管理不到位等,都可能引發(fā)安全事故。
近年來,我國不斷加大安全生產(chǎn)管理力度,取得不錯的成效。2020年全國生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降15.5%和8.3%,大部分地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。從土木工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢分析,雖然安全生產(chǎn)可控性增強(qiáng),但是安全事故依舊頻發(fā),探索安全風(fēng)險管理新方法,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控,具有現(xiàn)實意義。由于缺乏足夠的預(yù)算資金,并在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度等影響下,因此市政工程施工難以正常進(jìn)行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下,都會對施工進(jìn)度帶來較大的影響。